Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, das Intervall-System-Training mit Zertifikat - Vertriebstrainer-NRW

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Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, das Intervall-System-Training mit Zertifikat

Entwicklungsprogramme

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zum Leistungsträger

das Intervall-System-Training mit Zertifikat


Führung ist eine Frage der Kommunikation. In der Praxis entstehen die meisten Probleme durch mangelnde Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.
Mit Führungstraining in den Bereichen Menschenführung, Ergebnisführung, Rückmeldung, Controlling ist es erfolgversprechender Unternehmensziele durchzusetzen und somit maßgeblich zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Durch diese Ausbildung entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil. Sie holen Ihre Mitarbeiter aus dem alten Trott und bringen frischen Wind,
der neue Ziele und noch mehr Spaß an der Leistung ermöglicht.

Bei diesem mehrfach ausgezeichneten Intervall-Training steht der uneingeschränkte Praxisbezug des Erlernten im Vordergrund.
Es ist ein ganzheitlich aufgebautes, teilnehmerorientiertes Erlebnistraining. Durch gezieltes Verhaltenstraining wird eine Persönlichkeits-Entwicklung ausgelöst und die Führungseigenschaften in höchstem Maße gesteigert. Die Performance wird gesteigert und so ist am Ende aus einer guten Führungskraft ein Leistungsträger geworden.

Jeder Teilnehmer wird aufgefordert sich persönlich aktiv zu engagieren und einzubringen. Das ist der Schlüssel zum handlungsorientierten und ganzheitlichen Lernen.
Nach Beendigung des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms zum Leistungsträger erhält jeder Teilnehmer das Intem-Master Zertifikat.

  • Kleine, in sich geschlossene Lernschritte
  • individuelle persönliche Zielsetzungen
  • Kein Lehrer Schüler-Prinzip
  • Stärken erkennen und verstärken
  • konkrete Aufgaben zur Umsetzung in die Praxis   

Innere und äußere Kommunikationsmodelle kennen

persönliche Ressourcen im Führungsbereich aufbauen
Verhaltensänderungen bei Mitarbeiter initiieren
Widerstände als Führungskraft umsatzfördernd nutzen
Zielvereinbarungsgespräche führen
Mitarbeitercoaching
Feedback geben
Konfliktgespräche führen
Kontrollkreislauf installieren

Phase 1 Workshop

Phase 2 Persönlichkeitsanalyse  

Phase 3 Training  
Phase 4 
Masterarbeit  
  
Dauer          6 Seminartage   
Intervalle    2-3 Wochen zwischen den Seminartagen  
Zeitrahmen 3-4 Monate  

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm in Berlin, Hamburg, München, Köln, Frankfurt, Essen, Dortmund, Stuttgart, Düsseldorf, Bremen, Hannover, Duisburg, Leipzig, Nürnberg, Dresden, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Mannheim, Bonn, Gelsenkirchen, Karlsruhe, Wiesbaden, Münster, Mönchengladbach, Chemnitz, Augsburg, Halle, Braunschweig, Aachen, Krefeld, Kiel, Magdeburg, Oberhausen, Lübeck, Freiburg, Hagen, Erfurt, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Bayern, Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen (NRW), Rheinland-Pfalz, Saarland, Schleswig-Holstein, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Thüringen Baden-Württemberg, Sachsen-Anhalt, Sachsen, Berlin, Bremen, Hamburg
Tel.: 0201 6480745 | E-Mail: info@maihoff.de | Bocholder Str.278 | 45356 Essen
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