Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, das Intervall-System-Training mit Zertifikat - Vertriebstrainer-NRW

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Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zum Leistungsträger    Das Intervall-System-Training mit Zertifikat

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zum Leistungsträger

In der Praxis entstehen die meisten Probleme durch mangelnde Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.
Mit Führungstraining in den Bereichen Menschenführung, Ergebnisführung, Rückmeldung, Controlling ist es erfolgversprechender Unternehmensziele durchzusetzen und somit maßgeblich zum Unternehmenserfolg beizutragen. Durch diese Ausbildung entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil. Sie holen Ihre Mitarbeiter aus dem alten Trott und bringen frischen Wind, der neue Ziele und noch mehr Spaß an der Leistung ermöglicht.

Bei diesem mehrfach ausgezeichneten Intervall-Training steht der uneingeschränkte Praxisbezug des Erlernten im Vordergrund.
Es ist ein ganzheitlich aufgebautes, teilnehmerorientiertes Erlebnistraining für alle Führungskräfte, die über ein hohes Maß an Praxiserfahrung verfügen und mit direkten oder indirekten Führungsaufgaben betraut sind. Durch die Weiterentwicklung der Performance wird so am Ende aus einer guten Führungskraft ein Leistungsträger.

Jeder Teilnehmer wird aufgefordert sich persönlich aktiv zu engagieren und einzubringen. Das ist der Schlüssel zum handlungsorientierten und ganzheitlichen Lernen.
Nach Beendigung des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms zum Leistungsträger erhält jeder Teilnehmer das Intem-Master Zertifikat.

  • Kleine, in sich geschlossene Lernschritte
  • individuelle persönliche Zielsetzungen
  • Kein Lehrer Schüler-Prinzip
  • Stärken erkennen und verstärken
  • konkrete Aufgaben zur Umsetzung in die Praxis   

Innere und äußere Kommunikationsmodelle kennen

persönliche Ressourcen im Führungsbereich aufbauen
Verhaltensänderungen bei Mitarbeiter initiieren
Widerstände als Führungskraft umsatzfördernd nutzen
Zielvereinbarungsgespräche führen
Mitarbeitercoaching
Feedback geben
Konfliktgespräche führen
Kontrollkreislauf installieren

Phase 1 Workshop

Phase 2 Persönlichkeitsanalyse  

Phase 3 Training  
Phase 4 
Masterarbeit  
  
Dauer          6 Seminartage   
Intervalle    2-3 Wochen zwischen den Seminartagen  
Zeitrahmen 3-4 Monate  

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm in Berlin, Hamburg, München, Köln, Frankfurt, Essen, Dortmund, Stuttgart, Düsseldorf, Bremen, Hannover, Duisburg, Leipzig, Nürnberg, Dresden, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Mannheim, Bonn, Gelsenkirchen, Karlsruhe, Wiesbaden, Münster, Mönchengladbach, Chemnitz, Augsburg, Halle, Braunschweig, Aachen, Krefeld, Kiel, Magdeburg, Oberhausen, Lübeck, Freiburg, Hagen, Erfurt, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Bayern, Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen (NRW), Rheinland-Pfalz, Saarland, Schleswig-Holstein, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Thüringen Baden-Württemberg, Sachsen-Anhalt, Sachsen, Berlin, Bremen, Hamburg
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